何谓互联网思维 | 少将全栈

没有聚焦的行动，不管有多快，都是在浪费时间、精力和资源。

前几天，我写了一篇日记，《立即行动！》，过了两天后，我想了想，其实，应该补充一下，那就是还有一个前提，就是“聚焦”。

因为，我看到有些朋友，行动力是超强的，但没有聚焦，多线出击，耗神费力。

最近，很流行借力。

周末，想了想，借力和借钱一样，是凭实力的。

事实的真相是，大部分时候，总是力大的，向力小的借。

因此，还是想办法先开发自身的潜力，提升自己的实力，再借不难。

每年的互联网大会，都开得轰轰烈烈。

今年，移动互联网更是被讨论得热火朝天。

互联网竞争的根本，说穿了，就是入口之争，争夺流量，争夺用户，争夺消费者。

为了便于阅读，把“移动互联网的入口”绘制成了一个图，如下：

红米发售得热火朝天，雷军的声音，自然少不了。

别人说，小米是卖手机的，是中国的苹果，雷军不同意。

雷军说，我们是一家互联网公司，不同于苹果。

何谓真正的互联网公司？

雷军的解释是，互联网代表了一种先进的思考方式。凡是能够做到这一点的公司都有巨大的竞争优势。

有些公司，披着互联网的外衣，装着工业时代的思维。

而有些公司，看似做传统业务，里面隐藏着互联网思维。

这里的区别是什么呢？

工业思维，以不变应万变。互联网思维，随需应变。

即使这样，看上去，还是有点抽象。

或者，你可以这样来理解，有点像华侨，我们称之为香蕉人，黄皮白心。中国人的皮肤，美国人的思想。

别被表面长象蒙蔽。

雷军自己是这样解释两者区别的，最主要的差异在于，是互联网造就了小米，而苹果，其设计非常简单，不管用户是谁，它只提供一种解决方案。它几乎不可能去满足用户个性化的需求。但是小米的系统是可以随每个人而变的，数千设计师创建了各种功能、外观与解决方案。

事情，总是在不断的反复总结中，化繁为简，最后，沉淀下来的那点东西，才是最有价值的。一直在努力，试图让自己多干重要不紧急的事，尽量规避那些火烧眉毛的事情。

祈祷一切都好转。