智能硬件就像是一场烟花秀,一个接一个的绽放,都很美,但是喧嚣过后,除了空气中弥漫的硝烟味道,似乎没有留下什么。当然了,现在喧嚣还没有过去,所以您放眼望去,还能看到许多有PPT构成的秀。
这些匆匆上马又匆匆失败的智能硬件,伤害的不仅仅他们自己,更是误导了不明真相的群众对于智能化的认知。让他们以为智能化就是华而不实的东西。这不是事实。
错误的根源在于一个问题:智能化应该怎么做?
一个科技公司CEO,突然拍脑袋,想出来一个绝妙的主意,忽悠来若干同样不懂行的投资人,拉来一群乳臭未干的小伙子,就匆匆开启了创业之旅。这种没有实际需求的产品自然是没有市场的,于是乎,吹牛走秀,各种PR手段上来,这便是我们今天所见的智能硬件创业模式。
这个起点就是错的。智能化不应该是由科技公司发起。而是应该由传统行业发起。
某冷链物流企业,需要全程数据追踪,他们找到一个成熟靠谱的科技公司合作,开发出智能冷链系统,应用于行业中,提升服务品质,创造更大的附加值。这种正面的例子,我们也偶然遇到。
一个传统企业,从自身业务需求出发,找出需要提升的地方,然后和科技公司在一起,共同设计一套应用智能化技术提升业务水平的方案,并且共同开发,实施,创造更大商业价值。这就是智能化正确的路线。
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